2013年07月20日

オンライン(eラーニング)研修 グローバルマネジメント基礎講座〜異文化チーム形成〜

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オンライン(eラーニング)研修 「グローバルマネジメント基礎講座」は、感じ方・考え方・行動パターンが異なるメンバーとのチームワークに取り組む全てのひとを対象としています。

各講座では以下事例はじめ、実際に役立つコミュニケーション技術やフレーズを紹介しています。

「個人の性格?それとも国民性?」(第1講)
「部下の離職は自分のせい?」(第2講)
「帰国要求が突き付けられた駐在員」(第3講)
「自己主張が強い社員を納得させるには」(第4講)
「多国籍チームの運営」(第5講)

また、基礎的なマネジメント理論についても学んでいただくことにより、受講後の幅広いシーンで応用していただけるような構成となっています。本講座を通じ、感じ方・考え方・行動パターンが異なるメンバーとの違いを恐れるのでなく、むしろ違いを楽しみ、価値創造に変えていく知識を学び行動に結び付けていくことができます。

「グローバル」「異文化」「マネジメント」というような単語は少し堅苦しいですが、私は力んだり、肩ひじはったりする必要はないと思います。むしろ、皆さんがより自然体で取り組むことが大事なことなのではないでしょうか。


「このひとと一緒に仕事ができてよかった」

オンライン(eラーニング)研修 「グローバルマネジメント基礎講座」は、心からそんな風に思えるような職場づくりを目指す、全てのひとを対象としています。


オンライン(eラーニング)研修 「グローバルマネジメント基礎講座」

よくあるご質問

理論背景「違いを価値に変える6段階理論」




posted by 小平達也 at 16:08| Comment(0) | TrackBack(0) | オンライン(eラーニング) | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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